经一个多月的鏖战，双十一大战终于圆满收官！自10月中旬起，玛格销售铁军奔赴全国各地，全程驻店，助力经销商团队提高签单率！
在此过程中，有8个经销商团队战绩尤为突出，他们分别是玛格四平经销商团队、恩施经销商团队、增城经销商团队、张家港经销商团队、郑州经销商团队、东莞虎门经销商团队、景德镇经销商团队和分宜经销商团队。他们到底是如何做到如此优秀呢？一起来看看吧！
玛格四平经销商团队
整体目标：25单
实际完成：46单
完成率：184%
双十一活动期间，在主动营销李贺和刘凯的指导协助下，连续作战30天，四平经销商团队以45单的业绩站稳四平市场，赢得四平新老客户赞赏！
四平经销商团队是玛格东北区域的标杆团队，早已赢得了四平数万客户的认可。这9年来，团队的销售们以专业真诚的服务和素养打动客户；设计师以独树一帜的创意方案赋予客户不一样的家；安装售后团队秉承着“售出非终止、服务才开始”的服务理念，24小时内及时响应，赢得了四平业主的口碑！
每日晨会动员从未间断：制定清晰目标，每日以口号、舞蹈、游戏等方式鼓舞士气、以及进行订单目标承诺、优秀者分享经验等行动，以此开展一天高效的工作。
在活动期间，通过电销引流集中到店会销落地爆破，两周时间共签单22单，最后一阶段，举办新老客户答谢会+过程消化前期电销客户，签单23单，共计签单45单。
玛格四平团队在此次活动中拼出了业绩、能力与价值，也与主动营销的两位经理拼出了一段美好的回忆！团队成员们深刻感受到付出一定会有回报，执行力是基础，配合是保证，坚持才是关键！
玛格恩施经销商团队
整体目标：25单
实际完成：39单
完成率：156%
玛格恩施欧亚达门店自开业以来，一直以客户为中心，以高品质的服务和优质的产品打动客户，不断地在当地建材家居行业扩大影响力。
但是自9月份起，团队就面临着又一困难：签单和转单的状况不理想。
正当他们因为这些问题而焦虑不安时，10月18日，主动营销星级组长陈振旗和项目专员张楠来到恩施，带领团队启动项目，制定目标计划。
陈振旗
本次双十一活动历时四周，在活动开展的第二天就正式召开了活动启动誓师大会，制定了活动方针，让成员明确本次活动的主题方向。同时将目标分解细化，制定出每天的蓄水执行方案。团队各成员自认领个人签单目标，共同为门店荣誉而战！
启动会召开之后，团队就如火如荼地开展着客户开发及蓄水的准备工作。在陈经理的带领下，重新规范门店日常工作，从标准的晨会执行开始，通过舞蹈游戏，鼓舞士气，以及每日优秀开单人员点赞分享，再到过程的培训考核、夕会的工作结果检查，成果验收等。通过这样的方式，团队每天的工作效率得到明显提高。
陈经理充分利用门店现有的电话资源做电话营销，发挥团队每个人的优势点开展工作，增加客户到店率及签单率！每天对客户做BCA级别分类制定，跟进邀约计划，导入门店精细化工作执行日报表总结。
在每天订单目标的督促下，成员们展现了狼性团队的一面，紧抓订单。在第二周落地至第三周期间，成员每天都有开新单。最终在第三周阶段总结会上取得了11单的优异成绩。在最后一周中也斩获了13个订单！
这次的双11大战不仅让团队收获了业绩，团队每日的工作也得到了规范性的调整，为抓取订单赋能。
与此同时，团队成员的产品销售技巧及日常工作计划安排也取得巨大的进步。玛格恩施团队时刻准备着，2020，决战年终，坚信努力付出的力量，加油！
玛格增城经销商团队
整体目标：25单
实际完成：36单
完成率：144%
玛格增城经销商作为今年才加入的新商团队，今年8月份试营业起，就面临着众多压力：新入职团队对产品不熟悉+进店成交率不理想。
借开业活动之际，经销商向公司总部申请主动营销项目。10月18日，吴建文经理与张永锋经理前往帮扶，带领团队冲锋陷阵，展现玛格铁军精神，抢占活动订单！
吴建文
本次主动营销项目活动历经四周，尽管大家资源有限，蓄水时间短，但主动营销项目组与团队全体成员始终朝着心目中的目标与方向推进，把大的目标方向落实到以每周为一个阶段去完成，以每天的工作内容完成情况来检验是否有把每一位顾客都服务好。
在开业活动前期，所有工作人员都严阵以待，分工排练，准备物料，力求把每一个细节都做得尽善尽美。
主动营销经理通过带动团队进行小区扫楼、社群营销、电话营销、朋友圈推广、老客户推广介绍等方式进行活动引流，营造活动氛围，开业当天便吸引众多意向客户进店了解玛格的产品，抢购活动政策名额。
在整场活动期间，通过过程和会销的签单模式，玛格增城经销商团队最终完成订单36单的成绩，看到这样优秀的成果，团队将更有信心完成接下来的目标工作。
以业绩证明价值，为终端赋能，希望玛格增城经销商团队再接再厉，突破新高！
玛格张家港经销商团队
整体目标：35单
实际完成：50单
完成率：142.86%
在主动营销赵濠铖和雒仁杰的帮扶下，张家港经销商团队全力抓单，抢占市场，在十一大战中共获得50单的优异成绩！
活动期间，主动营销协助门店的小伙伴，进行常态化的加班，电话邀约客户，接待客户，为目标的达成奠定了坚实的基础，并结合新型邀约模式—小区直播，以获取更多流量。
为了进一步抢占更多订单，主动营销携手终端门店伙伴，通过门店专场小区爆破进行锁单，收获了不少业主的认可。
主动营销部张家港项目组会继续努力，赋能终端门店，全力以赴抢占市场！
玛格郑州经销商团队
整体目标：40单
实际完成：55单
完成率：137%
2020年10月18日，玛格郑州主动营销项目正式启动，活动持续25天，张开杨经理带领团队全力以赴，展现玛格铁军风貌，抢占活动订单!
活动启动会如期召开，点燃了每位伙伴的激情，玛格郑州团队明确方向思路，坚定目标，制定团队内部PK机制，进行店内良性竞争，为共同目标、为团队荣誉而战！
活动期间，玛格郑州团队在张开杨经理的带领下，每日孜孜不倦地梳理客资和不厌其烦地与客户沟通。
活动共分为三个阶段，一开始也遇到了困难瓶颈。活动第一阶段，仅收获了8个订单，但团队并没有气馁，反而积极寻找突破口，不完成既定目标誓不罢休！
张开杨经理带动团队进行线上线下等各种方式，为活动引流，在活动的第二、三阶段，共收获47单，多亏大家坚持奋战到最后一刻，用实力捍卫了团队的荣誉！
张开杨经理充分发挥帮扶精神，助力经销商从一个胜利走向另一个辉煌，以此证明了部门和自己的价值！
玛格东莞虎门经销商团队
整体目标：25单
实际完成：29单
完成率：116%
十一过后，玛格东莞虎门店订单获取正处于停滞状态，门店团队表示这次双十一大战急需主动营销经理前来协助，进行蓄客签单。
通过观察店面运营，以及了解店面的意向客户情况和往来订单明细后，虎门玛格团队存在着客户难签单、难邀约、难沟通的三大难题！经总结发现，门店并不缺少意向客户和资源客户，问题是无法一一签单。
所以，主动营销的张少峰、聂福林根据所有意向客户进行一对一的统计梳理，为团队制定不同的邀约策略、签单策略以及回款策略。
在这段时期，团队白天进行客户邀约，挖掘新资源；晚上接受主动营销项目组安排的技能培训，提升自身的职业素养，以便更好地服务客户。
与此同时，每晚也会进行夕会，分析客户的签单策略，进行会后的签单演练等，真正做到不轻易放弃任何一个签单机会！
每天严格按照负激励制度来激励团队必须完成签单任务，反省做得不好的地方，争取下次改进，以更好的服务得到客户的信任。
有时设计师会加班至晚上1-2点，只为完成客户转单！随时签，及时转，不让客户等待太久。
中途有小区进行交房，因为小区不让摆点，便采取小区样板房的方式，不断邀约客户去样板房观看，并来店面进一步了解产品！
因为老客户对门店的服务和产品反馈很好，所以采用了老客户介绍新客户的落地模式，进行签单，老介新签单率高达43%！
主动营销经理在虎门团队最难的时刻施以援手，扭转了破败的局面，冲在了最前面，成员们没有理由原地踏步，唯有倍加努力，占领一个又一个业绩高峰！
玛格景德镇经销商团队
整体目标：30单
实际完成：32单
完成率：106.67%
主动营销郭积柏经理来店之后，就积极地对景德镇家居建材市场进行调研，并制定相关政策帮助团队提升业绩。
在郭经理的带领下，团队主要采用店面过程签单为主，线上为辅，全新导入了新的营销模式版块，让每个销售和客户保持粘性。
郭经理每天都给团队培训新的营销理念和产品知识，每位销售都是现学现用，效果非常明显。
这是一支充满朝气的团队，狼性思维较足，对每天自己要完成的目标有着不完成，誓不罢休的决心。
有些业主也是多次进店，最终还是被玛格的产品和团队真诚专业的服务打动。每一位成员都是废寝忘食地开展工作，绝不含糊。
如果在工作沟通的过程中遭遇困难，也会及时开会处理问题，加班加点陪同客户共同解决。
在主动营销的指导下，团队成员进步神速，即使活动结束后，也能独当一面，以强大的执行力再战辉煌。
玛格分宜经销商团队
整体目标：25单
实际完成：26单
完成率：104%
玛格分宜经销商团队自2017年加入玛格大家庭，业绩反响平平，月订单从来不会超过10单，导致团队整体战斗力疲乏。
今年，公园里小区交房100多户，市场需求潜力大，在区域经理的建议下，分宜经销商向总部申请主动营销项目组前来协助。
10月18日，田海波经理与李华杰经理到达分宜专卖店，带领团队迅速抢占市场，为双11大战画上浓墨重彩的一笔。
所谓“工欲善其事，必先利其器”，面对团队对产品知识的匮乏以及销售技巧欠缺。主动营销田海波经理和李华杰经理利用中午时间对团队进行培训以及通关考试，在短时间内全面提升团队的专业素质。
为提高玛格分宜专卖店在当地的市场占有率及品牌知名度，主动营销经理毅然决定执行“老带新”计划，同时还采取单小区团购形式建立社群、店面团购落地等形式，冲刺订单。
最终通过两场店面落地、一场线上落地加上过程，最终超以25单的好成绩超越目标！分宜团队深刻地体会到天道酬勤的道理，只要目标一致，躬身入局总会获得成功！
每次举办重要的大促活动，总部主动营销项目组总会及时深入全国各地终端门面，结合当地市场情况，制定符合实际的方针政策及相关培训，带领经销商团队通过线上线下结合的宣传模式，引流蓄客，将客户转化，效果非常显著！
未来，玛格主动营销项目组将不辱使命，不辜负经销商的期待，充分发挥”5+2，白+黑”的战斗精神，为打造终端门店精英团队、占领业绩高峰而不懈努力！
