基于企业情况各不相同，公益活动开展的形式也不尽相同，对比起来就会发现其中很多趣事。例如立邦的「为爱上色」公益活动，堪称企业公益活动中的经典。

　　从2009年立邦发起「为爱上色」计划至今，十一年来，为爱上色的足迹遍布中国的大江南北。涂刷342所希望小学，捐建319间“立邦快乐美术教室”，350名乡村老师接受专业美术课程培训，78所高校超过15000名大学生参与农村支教，88位来自国内外的墙绘艺术家、设计师，在城市和乡村小学创作120面巨型墙绘。帮助90000余名孩子，累计获得56家企业团体联名支持，超过1186万人受益。

　　当前，很多企业依旧片面的将公益活动理解为捐款捐物献爱心，认为舍得出资就是做公益。但立邦没有这么认为，做公益，立邦可谓既舍得花钱又舍得花心思。除了涂刷教学楼，捐建美术教室这样以物质捐建为基础的方式以外，「为爱上色」公益性更多体现在对乡村孩童美育和艺术的教育支持，像联合中国青少年发展基金会举办的乡村美术老师培训，联合团中央学校部“中国大学生社会实践知行促进计划”组织的中国大学生农村支教奖活动，邀请全球和中国的墙绘艺术家为希望小学创作墙绘等精神建设的领域。

　　正如立邦中国区总裁钟中林所说，“无论富有还是贫穷，都有权利接受美的教育。用美的教育，启迪孩子的观念，影响他们的未来，这是非常有价值的一件事。”

　　其他企业送给边远山区小朋友们一支笔，唯有立邦，教小朋友们用这支笔来描绘斑斓的色彩。立邦采用精神教育的概念做公益，在立意上便显得别出心裁。妙哉！

　　同时可以看到，不但公益活动的名字叫「为爱上色」，从内容实施来讲，活动的每一个项目都离不开“色彩”二字。色彩是什么？色彩是涂料企业的灵魂和根本。十年公益，立邦将自身企业的特征始终贯穿于活动开展之中，做的是公益事业，用得却是自己的看家本领。妙哉！

　　再者，仅从公益活动的主要授益和受益群体讲起。授益群体是乡村教师，支教大学生以及艺术工作者，他们是当前时代的消费群体，无论是教书育人或是搞艺术，因为工作的特性，他们拥有比一般普通公众更强的传播性，立邦公益活动由他们作为开展的媒介，品牌效应的扩展前景可以预见。然后是受益群体，偏远山区的小孩子们，这是未来的消费群体，并且是当前环境下，品牌意识最最薄弱的群体，一旦品牌印象植入他们的意识，将比其他群体更加深刻，难以磨灭。妙哉！

　　最后，立邦并没有在公益活动上采取单打独斗的模式。一个人的力量是有限的。一个企业的力量也是有限的。协调与链接更多的社会力量参与到公益事业当中，就会让更多的人得到帮助。据中外涂料周刊统计得知，截止2019年，「为爱上色」已经汇聚了中国青少年发展基金会、中国扶贫基金会、中华少年儿童慈善救助基金会、上海联劝公益基金会、知行计划、亚洲动物基金会、心设heart+、阿里巴巴公益、马云公益基金会、陶氏化学、优衣库、韩都衣舍、佳能、凯德集团、波音、益海嘉里、顺丰公益、中信地产、新希望集团、尚品宅配、巴斯夫、仁人家园、娃哈哈、鼎瀚中医、中粮、科思创、宝钢、科慕、亚什兰集团、龙蟒集团、冠洲集团、华源包装、好来化工、苏泊尔、保立佳、长颈鹿美语、卡特、普洛斯、安通纳、新华传媒、新浪公益、腾讯公益、京东公益、第一财经日报、中国日报、京东公益、灵青公益、AIESEC、大城小爱慈尚会、周日拍拍、快速递、安索帕、赛默飞、捷豹路虎、东投地产、糖果计划等56家合作伙伴。

　　这份名单极尽豪华，有互联网经济巨头阿里巴巴，食品饮料界泰斗娃哈哈，国有粮食供应大企中粮，家电行业畅销品牌苏泊尔，车企明星捷豹路虎等等，各行各业应有尽有。

　　众多公益合作伙伴的参与，不但强化了「为爱上色」的公益力量，同时也减轻了立邦的压力。公益平台的发展还给孩子们提供了更多的资源和认识外部世界的机会，让他们能站得更高，看得更远。

　　然而有意思的是，先后有56家企业参与到「为爱上色」公益活动中来，也都为这项公益活动作出了贡献，但我们一提到「为爱上色」四个字，想到的却总是色彩，涂料，以及立邦。这才叫形散神聚！