2023年11月2日，中国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会主席、大家居网JIAJUPLUS创始人周时珍，携副秘书长李昊轩和秘书处一行莅临安格尔门窗。安格尔门窗营销总经理宋海鹏热烈欢迎了他们的到来。双方进行了深入互动，就经销商发展和品牌未来的发展战略进行了讨论和交流。

中国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会主席周时珍（右）/安格尔门窗营销总经理宋海鹏（中）/中国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会副秘书长李昊轩（左）

　　当前，门窗行业内的低价竞争愈演愈烈，市场需求和政策变革使得门窗行业正面临巨大的变革时代。市场的不稳定性因素增加，经销商的生存问题成为首要关注的焦点。在交流中，宋总表示，走访市场是了解经销商和行业现状最基本的方式之一，通过走访才能真正了解经销商和消费者的需求。在经销商发展方面，解决经销商的生存问题和招商人才的引进与培养是目前亟待解决的问题。

　　在经销商板块的赋能方面，宋总提到，安格尔门窗在挑选经销商时有一定的要求，筛选优质的经销商至关重要，而经销商的品牌思路更是至关重要的考量因素。对于经销商的选择，宋总表示，要评估经销商是否具备经营品牌的能力，了解经销商的经营理念，仅依靠总部扶持是不可持续的。因此，选商比扶商更加重要。

　　在市场下行的情况下，灵活调整招商要求势在必行。宋总认为，在以订单为主导的时代，一味坚守高要求的招商标准是不可取的，应根据不同地域和人员的差异，灵活调整招商要求，并提供帮扶政策。同时，要紧跟国家政策的发展，保持对未来的脚踏实地的态度。

　　为了帮助经销商更好地发展，安格尔门窗提供了适当的指导政策，并专门成立部门，帮助经销商打通装企的渠道，链接多方资源。与装企合作的形式，包括将门窗产品纳入家居套餐中，以增加安格尔门窗经销商的订单量。同时，支持经销商打造自己的渠道，整合装企、酒店、卖场等资源，培养自身团队，开拓渠道端。

　　宋总认为，未来的市场竞争将体现企业真实力，企业能否展现强大的内核、输出品牌力、提升市场影响力、培养优质团队是企业必须思考的问题。宋总表示，安格尔门窗坚持稳扎稳打的策略，脚踏实地地做好每一步。明确了自身的品牌定位，做出了每一步的战略决策，才能在市场竞争激烈的情况下保持自身的发展。

　　安格尔门窗专注于高性能系统门窗已经有21年的经验，在未来将更加坚定安格尔门窗“安心、安逸、安好家”的品牌理念，完善人才体系和营销体系的构建，不断提升市场占有率。