当迷雾散尽，真实的价值终将显现。冠豪门窗以一场彻底的自我革新，率先引领行业迈向透明与公正的新纪元。

　　面对持续加大的宏观经济下行压力，房地产市场深度调整的效应正沿产业链传导。身为房地产市场重要组成部分的门窗行业，也不可避免地陷入增长困境。曾经依赖地产红利的传统发展模式已然难以为继，行业内卷加剧，价格战此起彼伏。在这背景之下，一场颠覆传统的产业变革正在发生——冠豪门窗，成为引领这场变革的关键力量。

　　01/行业困局：传统模式难以适应新时代

　　门窗行业已全面步入微利时代。传统的“一平方包干”打包定价模式，难以适应市场对透明度的新要求。

　　这种模糊计价，既让消费者不清楚“钱花在哪”，也让经销商在高楼层、大玻璃、异形窗等高难度服务中无法合理体现劳动价值，最终导致双方利益皆受损。更深层的是，该模式掩盖了产品与服务的真实价值构成，加剧行业低价同质竞争。企业拼价格而非价值，消费者比低价而非品质，整个生态持续恶化。

　　02/价值重构：“裸窗价”重塑行业逻辑

　　今年8月，冠豪门窗在行业率先提出“裸窗价”概念，这远非一次简单的价格策略变更，而是一场从根本上重构价值主张的深层变革。从市场经济的本质来看，“裸窗价”体现了对价值本真的回归——它将产品价值、服务价值与消费价值清晰剥离、并行呈现，使每一种价值都获得独立的认可与体现。

　　这一模式重新塑造了门窗企业、经销商与消费者之间的商业关系：门窗企业更专注于产品本身的价值创造，经销商得以凸显专业服务的附加值，而消费者则在信息透明的基础上真正实现了选择自由。三者在其位、显其值，共同构建了一种新型、公平、可持续的交易生态。

　　03/三方共赢：透明机制推动生态良性发展

　　基于对全国超1000+经销商及10000余名终端消费者的深度调研，冠豪门窗创新推出“裸窗价”营销服务模式，重塑行业价值体系。

　　对经销商而言，“裸窗价”使他们能够根据实际服务成本合理定价，不再受困于“全包价”的束缚。特别是对于高层住宅、特殊户型等安装难度较大的项目，能够获得公平合理的回报。

　　对消费者来说，明细化的报价单让每一笔支出都有据可依。他们可以清楚地知道产品本身的价值和安装服务的价值，并根据自己的预算和需求做出精准选择。

　　从行业层面看，“裸窗价”不仅是一种定价机制，更是一种信用体系重建。它推动门窗行业从低价竞争转向价值竞争，重塑健康行业生态，引领产业走向可持续的高质量发展。

　　04/经济视角：下行周期中的必然选择

　　当前宏观经济环境下，家居消费市场供大于求的局面已经形成，行业淘汰赛不可避免。在这种背景下，价值重构成为企业生存和发展的必然选择。

　　冠豪门窗董事长黄小勇指出：“面对市场大变局，企业需要秉持打持久战的品牌态度，以更优质的产品和更高效的服务回馈消费者与合作伙伴。”“裸窗价”模式响应了国家对于透明消费、公平交易的政策导向，契合了当前消费者更加审慎的消费观念，代表了行业未来的发展方向。

　　05/品质背书：强大售后保障支撑模式创新

　　提出“裸窗价”并非营销噱头，而是建立在冠豪门窗完善的售后服务体系基础上。公司始终秉持“客户至上，售后无忧”的服务理念，提供“整窗10年保修、15年质保、终身维护”的全国联保服务。

　　这种强大的售后保障，确保了“产品和服务”分离后消费者权益不受影响。正是有了这样的品质背书，冠豪才敢于率先打破行业惯例，推出这种全新的计价模式。

　　06/未来展望：透明化与数字化双轮驱动

　　门窗行业正面临深刻转型。人工智能、大数据等技术的应用，正在提升生产效率和服务质量，推动行业向高质量发展迈进。

　　冠豪门窗以2025战略峰会为起点，明确将依托品牌力、营销力、产品力三大核心，借助终端六大动作与“大国补+新媒体”双引擎，实现新一轮跨越。“裸窗价”不仅是计价方式的创新，更是冠豪核心竞争力的体现，持续引领行业走向深度变革。

　　当每一份材料价格可追溯，每一项服务价值被彰显，商家与消费者之间的信任壁垒将彻底瓦解。冠豪门窗以“裸窗价”重新定义门窗价值标准，推开了一扇属于门窗新纪元的大门。

　　自此，价值回归本真，交易趋于公平，行业走向健康与可持续的未来。