从控股顾家家居到入股索菲亚，何剑锋的资本棋局正在家居产业悄然展开一场影响深远的整合。

　　据索菲亚2025年中期业绩报告显示，截至2025年6月30日，盈峰集团有限公司已新晋成为索菲亚重要股东，持有流通A股18,762,417股，持股比例达1.95%。以当前股价估算，盈峰集团此次入股斥资约2.46亿元。

　　这并非盈峰集团在家居行业的首次布局。2024年初，其以88.8亿元收购顾家家居29.42%股权，正式控股这家软体家具巨头。短短一年半内，盈峰集团接连落子软体与定制两大核心领域，一个全新的家居产业“超级联盟”正在浮现。

　　01资本布局：从合作伙伴到重要股东

　　盈峰集团与索菲亚的合作渊源可追溯至2022年。当时，双方共同设立科技消费基金，围绕智能家居、绿色制造等领域展开探索。如今，盈峰集团从基金层面的合作伙伴，升级为直接持股的战略投资者。

　　根据索菲亚2025年中报，盈峰集团持股比例已达1.95%，成为索菲亚一位不容忽视的“重要股东”。

　　盈峰集团的此次入股，选择在索菲亚业绩承压期。索菲亚2025年中报显示，公司上半年营收45.5亿元，同比下滑7.7%;归母净利润3.2亿元，同比下滑43.4%。业绩短期承压背景下，产业资本的入场传递出对索菲亚长期价值的认可。

　　与此同时，盈峰集团对顾家家居的投入也在加码。2025年5月，顾家家居宣布拟向盈峰集团定增募资近20亿元，发行完成后何剑锋对顾家家居的控制权将从29.42%进一步提升至37.37%。

　　02战略意图：构建家居产业生态圈

　　盈峰集团由美的集团创始人何享健之子何剑锋创立并实际控制，业务覆盖消费、环境、文化、资管与科技五大领域。近年来，何剑锋积极构建“盈峰系”资本版图，目前已间接控制4家上市公司。

盈峰集团（图片源自官网）

　　入股索菲亚的举动，远超单纯的财务投资范畴。盈峰集团明确指出了未来可能与索菲亚展开深度合作的三个方向：产品创新协同、供应链协同优化和数字化升级赋能。这清晰表明了产业协同的战略意图。

　　对于已经控股的顾家家居，盈峰集团同样注入了智能化与数字化转型资源。顾家家居拟将定增募集资金投入家居产品生产线智能化技改、智能家居产品研发、AI及零售数字化转型等项目，旨在打造“家居+家电”一体化模式。

　　盈峰集团正试图打破传统家居行业单打独斗的竞争模式，通过资本纽带整合产业资源，构建一个覆盖软体家具与定制家居的生态竞争体系。

　　03行业影响：从单体竞争到生态竞争

　　盈峰系的连续布局，可能重塑家居行业的竞争格局。过去，行业竞争主要集中在“单体公司”之间，如顾家与敏华的“软体之王”争夺战，索菲亚与欧派的“定制之巅”攻防役。未来，竞争将演变为“产业生态”之间的对决。

　　面对“顾索联手”的可能性，定制家居领域的其他巨头如欧派家居，是否会引入更多战略资本以应对竞争格局的变化，成为行业关注的下一个焦点。

　　这一资本动作也反映了家居产业发展的新趋势。在房地产下行周期的背景下，家居企业纷纷向智能化、全屋一体化转型。“融合”与“协同”正在成为行业关键词。

　　根据顾家家居2024年年报，其营收和净利润出现上市以来首次双双下滑。行业整体承压的背景下，通过资源整合与生态协同提升效率、降低成本，成为头部企业的破局之道。

　　随着盈峰集团入股索菲亚，家居行业的竞争格局正在重构。一场从“单体公司竞争”到“产业生态竞争”的变革已经开启。

　　对于盈峰集团而言，能否将顾家家居与索菲亚这两颗明珠串成一条价值连城的项链，实现从供应链到终端渠道的完美闭环，考验着何剑锋的资本智慧与管理层的整合能力。

　　对于整个家居行业而言，巨头的联姻意味着其他企业必须重新思考自身的定位与战略。是引入战略投资者构建自己的生态圈，还是深耕细分市场建立专业壁垒，将成为行业领导者面临的关键抉择。