行业精英聚首佛山，一场关于生存与突围的思想交锋在SHKL心海伽蓝总部悄然展开。

　　12月2日下午，TOP家居联盟在SHKL心海伽蓝总部召开行业研讨会。本次会议汇聚了SHKL心海伽蓝、皇派门窗、科凡定制、CBD家居、金意陶、斯可馨、美尔凯特、久盛、圣莉亚品牌企业代表以及广东省卫浴商会局旧改专委会秘书长，共同探讨行业困境下的破局之路。

　　与会嘉宾围绕出海、旧改、社区店、京东MALL、整装等热点话题展开深入交流，共同探寻家居行业在存量市场时代的新增长路径。

　　—市场变革下的行业困境—房地产红利消退带来的冲击成为会议讨论的焦点。与会代表一致认为，传统依赖规模扩张和渠道压货的模式已难以为继，家居行业正经历深度洗牌。

　　单品类专卖店模式正面临严峻挑战，而消费者一站式购物的需求正在推动行业向多品类融合方向发展。如何在新形势下找到可持续的增长路径，成为所有品牌商共同思考的问题。

　　圣莉亚总裁张鹏主持会议

         SHKL心海伽蓝副总经理陈松兵作主题分享

                                                                                     广东省卫浴商会局旧改专委会秘书长梁清利

　　—新渠道模式的探索与实践—社区店作为距离客户最近、运营成本最低的流量入口，成为本次研讨会重点。多位代表分享在社区店领域的实践与思考，探讨如何将社区店升级为融合型生活服务平台。

　　与会代表认为，未来竞争的核心不是产品价格，而是整合能力与服务口碑。通过“产品包+轻投入+服务赋能+合伙人机制”打造可复制的社区融合店模型，有机会成为行业转型的方向。

　　SHKL心海伽蓝董事长张爱民发言

皇派门窗董事长朱福庆发言

科凡定制总裁王飚发言

　　—出海战略与国际化布局—面对国内市场的激烈竞争，出海成为与会代表的共识之一。有代表指出，国内产能无法被市场消化，必须出海，出海过程中更需要严格把控产品质量。

　　金意陶总裁侯波发言

久盛总裁李彭涛发言

美尔凯特总经理朱延宏发言

　　—从共识凝聚到实质合作—本次会议最重要的成果是各方对联盟共建达成了高度共识。代表们认为，联盟不能仅停留在理念交流层面，而应通过具体项目推动实质合作。

　　会议明确了一条务实路径：从被动适应平台转向主动构建联盟型、善待型、轻资产的本地服务网络。融合店正是连接各品牌的纽带，是联盟从理念碰撞走向实质合作的关键抓手。

　　斯可馨副总裁陈钧发言

CBD家居总裁周晓军发言

科凡定制营销总经理刘凯发言

科凡定制渠道总监周惠嫦发言

　　展望前路，SHKL心海伽蓝愿与联盟各位伙伴一道，以此为新开端，将共识转化为共行，积极探索融合店试点，深化在产品、渠道、服务等维度的协同创新，共同构建一个更具韧性、更富效率、更能创造用户价值的家居产业新生态。