中国铝型材及铝门窗制造业现在有两大情况：

　　一是更多的标准化，目前大企业的生意都相对比较稳，量比较大，但利润空间较小，加上传统产品的价格相对透明，所以企业要有议价能力就必须在内部管理、标准化方面，不断把复杂的工序和程序简单化，提高议价能力；二是要做好‘中国制造’，努力去创新，特别是在自己‘卡脖子’的领域去挑战，比如德国和日本铝门窗企业在配件系统化和隔热保温方面系数相对超前，国内企业更需要在这些方面加大研发力度。”伟业集团董事总经理李伟萍对国内外铝型材行业，以及伟业所处的市场环境有着深刻的认知。

——伟业集团董事总经理  李伟萍

调整姿态，迎接市场新态势

　　受疫情和贸易战等情况影响，今年，中共中央政治局会议提出“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。“双循环”的重点是“内循环”，要将国内的消费增长、市场扩大和企业扩张作为中国主要的经济增长驱动因素。

　　对此，李总也谈及了自己的看法，“行业要做好内循环是要政企双方合力而为，打造产业集群，联动行业上下游形成良性循环的产业链才可以。它已经不是一种突发事件，而是持久战，理应长远存在的。面对市场的这种变化，企业要把主题放在怎么去适应这种内循环。面对中国的内循环经济，企业要能够拓展出发展的空间，比如在服务模式化方面，在品质方面下足功夫媲美欧美国家。事实上，资源整合的过程也是淘汰和企业整合的过程。”

　　未来，国内铝型材及门窗企业的竞争压力会更大，特别是来自国内同行的竞争压力会进一步增强。在这个过程当中，企业要想生存下来，就一定要有创新能力和核心竞争价值。

敢于突破，创新让企业走得更远

　　企业要发展，产业要升级，经济要高质量发展，都要靠自主创新。滴水穿石，非一日之功。创新是让企业走得更长远的重要战略。

　　李总介绍：“在创新和质量方面，伟业自主研发的专利产品接连荣获行业重大奖项，这代表了企业的创新能力和发展核心。在自主研发、产品创新方面，伟业制定了更多的绩效和奖励机制激励团队不断地去突破，频频推出高质量的新产品。接下来，伟业希望通过进一步调整和优化内部研发机制，向国家级创新奖、质量奖发起挑战，大胆的闯出符合伟业自身发展的正确道路。”

——伟业集团先进生产线

　　据介绍，伟业将围绕科技、品牌和创新等核心内容继续推进卓越绩效体系。以创造市场和客户需求为导向，不断扩大铝应用的空间，更精细化的做好铝家具及其他铝应用延伸的产业链。目前，伟业现已加快投入装饰材料领域及汽车领域，今后还将向航空和医疗等高精尖领域扩充。

——伟业集团展厅

拥抱世界，为“中国制造”加码

　　“从国家出口数据来看，中国的出口8月份开始回暖，9月份增长明显，增长幅度达到12%。这说明，中国的外贸经济并没有因为疫情完全停摆，虽然前期有一段时期的停滞，但世界经济并没有完全脱离中国制造。‘中国制造’从基建到整体化配套的能力和供货质量即性价比还是有优势的。所以除了‘美国对华为事件’这种针对高科技企业完全取消的极端做法，其他行业并没有马上脱离‘中国制造’。

　　立足中国，放眼世界。李总深谙其道，要布好国内国外发展的旗帜，响应国家抓住国内国际双循环相互促进的新发展格局，着手企业经营调整，打造具有竞争力的伟业品牌。

　　“伟业的技术研发与调整上还有提升空间，在幕墙料和高层建筑幕墙以及一些特殊性的项目上还是有机会的。”结合当前的外部环境，谈及目前行业发展时，李总表示：“伟业在价格、供货时间和服务方面具有明显优势，在基建以及幕墙配套上的表现突出。在铝型材做铝合金门窗的表面处理上处于领先地位，得到东南亚多国的认可。目前比较有挑战性的是应对恶劣环境的新型门窗。”伟业心怀着“中国制造”的初心，拥抱世界，走向全球。

厂商一心，打造百厂千店模式

　　招商是企业发展的内在动力。在招商方面，伟业不单单只招专卖店，更注重整个体系的打造。伟业优先选择有能力建厂建店的客户，通过厂商一体化、品牌价值化、渠道标准化、生产精细化、营销服务系统化等五化一体“百厂千店”的运营裂变模式，全力提供配套的技术支持和服务支持，包括从厂家到销售的标准和模式。目前，伟业在广东、江西、云南等省已有布点。

——伟业集团展厅

　　“品牌认证”和“售后服务认证”的“双五星”认证的伟业，在生产方面力争做到产品本土化，杜绝将资源浪费在运输和沟通上。建立客户满意度和客户对产品的认可度以及客户对服务的认可度的质量管控体系。

——伟业集团7000吨华南大型挤压机

——伟业集团立体仓

全面发力，彰显行业担当

　　目前，伟业已在江苏规划建设近600亩的新厂房。第一期产能可达到年产铝型材20万吨，以及部分高端系统门窗和铝家居的生产。后续，伟业将进一步加大在长江以北的市场覆盖率，更好地服务集采的地产公司，充分发挥伟业产量化的优势和快速供货、快速反应、快速服务的优势。

　　李总介绍：“目前，在广东伟业生产基地新增了系统化、智能化的设备。在原本的门窗生产B区其中一个车间调整成挤压生产车间，并对原来的门窗设备进行升级，淘汰旧的工化设备，集中产能提高供货能力。希望这一布局能够充分发挥伟业的市场占有率和产能，带来更大的增长。”

　　可以说，伟业无论是在品牌价值提升、技术产品创新，还是在招商布局、市场占有率上，都已全面发力。而创新——不仅是对传统产品的创新，更是对技术和质量的创新。这一切可以归结为：伟业要做中国铝型材行业标准化和智能化的先行者和领头羊，让中国的铝型材生产制造不再受制于人。这是伟业作为铝型材及门窗企业的一种责任，也是担当。