2022年疫情仍然反复多变，消费持续下行，不确定因素愈发增多，家居行业的市场环境面临重重挑战。

　　但在这竞争激烈的市场环境中，银川玛格在马小坤马总的带领下找到了破局之策，突出重围实现了2022年前三季业绩同期增长率达40%！

　　今天，我们邀请了银川玛格马总，为大家分享，他如何能够在加入玛格短短两年期间，达成快速盈利并持续增长。

银川玛格马小坤马总

　　寻求突破 实现自我超越

　　马总在2019年开始了解全屋定制行业，他认为定制的专属性十分符合当代年轻人的消费观，同时相较家装、瓷砖等其他版块，全屋定制的客单值与毛利率更高，他断定，这便是家居行业的下一个风口。经过了两年的深入了解与考察，马总十分认同玛格有颜有品的品牌调性，并在2020年底正式加入玛格。

银川玛格门店

　　经营短短两年的新商，便实现了落地活动转化率达40%、2022年业绩同比增长40%的傲人成绩。对此，马总与我们分享了他的成功经验——坚持团队建设与重视线上流量。

　　银川玛格现有的8人精英团队，职能分配均匀，实力缺一不可。马总说道：“团队的打造是支持门店业绩稳步提升至关重要的因素，团队人员的专业素养，是让客户认可品牌、认可产品的关键要素。”

银川玛格团队合照

　　与此同时，马总十分重视新媒体矩阵的建立，他认为抢夺线上流量对业绩增长至关重要，于是加大投入专心打造小红书、抖音号、腾讯视频号等高流量平台。到目前为止，产出的内容在银川地区曝光量达到50W以上，实现为门店充分引流。

银川玛格线上活动引流

　　尖刀赋能 加快拓展渠道

　　玛格总部在第三季度推出尖刀赋能计划，为终端业绩保驾护航。在此期间马总充分把握了这个机会，利用总部资源，引领银川玛格再创佳绩。

尖刀赋能计划进行中

　　销区经理郭宇鹏作为银川玛格的城市经理人，为银川玛格制定了符合当地市场环境的营销战略。通过发现问题、资源分析、团队协同、制度化运营等各个方面进行梳理，锁定了银川玛格的资源优势，开始积极寻求本地楼盘合作以及装饰公司渠道拓展，势必要将其打造为后续强有力的业绩增长点去进行重点突破。

培训部何怡老师为银川玛格团队赋能

　　在整个尖刀赋能计划期间，银川玛格共计斩获订单36单，与本地楼盘开发商洽谈并展开样板间合作，全面带动了银川玛格下半年的业绩增长！

银川玛格落地活动现场

　　真诚服务 打造优秀口碑

　　成功不仅仅是单方面的努力，除了渠道的拓展，马总亦十分重视客户口碑，努力完善门店服务体系。他认为客户不仅仅是营销对象，而是真正需要用真诚沟通和真心服务的人。

　　“经常会有很多老客户带着朋友来选材，这便是我们真诚服务的成果。能够收到客户的正面反馈，证明我们的努力付出得到了回报，团队每个人从上到下真的是有一种事业的自豪感。”马总分享道。

　　在当下内卷严重的行业竞争中，坚持服务优势，便是银川玛格最大的竞争力之一。

以心焕新客户感恩服务活动

　　对待2022年的亮眼成绩，马总十分谦虚。他表示未来仍将持续开拓多元渠道，吸纳本地优秀的定制设计师以及家居顾问，强抓家装渠道的合作拓展，完善整个银川玛格交付服务配套体系，进一步提升玛格品牌在银川市场的竞争力。

　　马总期望在未来2~3年内，通过强而有力的口碑，将玛格打造为银川定制行业最高知名度的品牌之一。让我们一起期待银川玛格在未来创造更多可能！